Unser Anspruch
TIEFGREIFENDE INNOVATIONEN ERSCHAFFEN
Viele Innovationen gehen nicht über die klassische Produktpflege hinaus. Dadurch ermöglichen sie lediglich die Kostenreduktion oder die Verbesserung eines bestehenden Produktes, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens in einem bestehenden Markt zu erhöhen.
Wir gehen weiter. Durch tiefgreifende Innovationen werden Märkte mit ungeahnten Potenzialen eröffnet oder neue Wettbewerbsvorteile erzeugt. Tiefgreifende Innovationen führen nicht nur zu grundlegend neuen Produkten – sie erschließen neue Geschäftsfelder.
Unser Innovationsteam verfügt über unternehmerisches Denken, Kenntnisse der Märkte, Entscheidungsstärke und eine ganzheitliche, oft unkonventionelle Denkweise.
Die „Open Innovation- Methode“ öffnet dabei den Innovationsprozess und erhöht das Innovationspotential durch die Einbeziehung des Kunden und externer Partner signifikant.
Peter Stanzel & Partner vereint diese Kompetenzen und macht sie Ihrem Unternehmen zugänglich. Als Innovationspartner bereiten wir den Weg für grundlegend neue Produkte und Märkte.
NACHHALTIGE PRODUKTE ENTWICKELN
Ihre Idee bildet den Ausgangspunkt.
In der Planungsphase klären wir mit Ihnen den Entwicklungsauftrag und konkretisieren die an uns gestellten Aufgaben. Gerne stehen wir Ihnen auch bei Marktanalysen und Patentrecherche zur Seite.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte, die Lösungsvarianten enthalten und auch die wirtschaftlichen Aspekte Ihres Produktes beleuchten. Wir spielen die Vor- und Nachteile von Materialien durch, leisten intensive DMU-, Package- und Bauraumuntersuchungen und erhalten so Aufschluss über die Machbarkeit der technischen Lösung. Kinematische Analysen runden diesen Prozess ab.
Ihr virtueller Prototyp wird entworfen und erhält in CAD Gestalt. Ein maßstäblicher Entwurf hilft bei der Fehleranalyse. Weitere Berechnungen, Versuchsreihen und Simulationen führen zu abschließenden Ergebnissen, nach denen der Entwurf optimiert wird.
Einzelteile und Baugruppen werden gestaltet, Stücklisten und Zeichnungen erstellt und alles auf Herz und Nieren geprüft. Nach dem Ausarbeiten der Ausführungsunterlagen wird Ihr Prototyp (auf Wunsch auch in unseren Werkstätten) hergestellt.
Am Ende aller Prüfprozesse steht das Erreichen eines Optimums und Ihre Idee kann in die Fertigung gehen!
Peter Stanzel & Partner begleitet Sie bei jeder Phase der Produktentwicklung. Als Entwicklungspartner erzeugen wir kreative technische Problemlösungen, beheben Kapazitätsengpässe und setzen Projekte zielorientiert um.
SERVICEPROZESSE OPTIMAL MANAGEN
Die Anforderungen der Kunden an Ihr Equipment hinsichtlich Produktivität und Verfügbarkeit steigen seit Jahren kontinuierlich.
Gleichzeitig wird ein ressourcen- und energieeffizienter und somit auch kostengünstiger Betrieb bei bester Qualität der hergestellten Produkte und getätigten Dienstleistungen gefordert. Diese gegensätzlichen Anforderungen setzen voraus, dass Maschinen und Geräte in ihrem optimalen Zustand störungsfrei zu betreiben sind und Stillstände in unproduktive Zeiten gelegt werden.
Darin liegt eine neue Herausforderung, die ein Umdenken in den Serviceabteilungen der Hersteller und Betreiber erforderlich macht. Professionelles Servicemanagement trägt zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und Vereinfachung interner Abläufe bei. In den vergangenen Jahren haben wir erfolgreich neue Servicemanagement-Konzepte umgesetzt, die sowohl den Anforderungen der Nutzer, als auch denen der Maschinenhersteller gerecht werden.
Peter Stanzel & Partner berät Sie auf dem Weg zu einer deutlich verbesserten Marktposition und zum Ausbau von innovativen Serviceprodukten. Als Managementpartner ermöglichen wir in Verbindung mit unseren abgestimmten Softwaretools effizientere Prozesse und eine höhere Kundenzufriedenheit.
PROZESSE UND ORGANISATIONEN VERBESSERN
Jahrzehntelange Erfahrung in führenden Managementpositionen größerer mittelständischer Unternehmen führten zur Ausprägung unserer eigenständigen Philosophie der kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Unsere Qualität und Kundenzufriedenheit wird deutlich erhöht, indem Abweichungen in einem Produkt oder einer Dienstleistung verringert werden.
Direkte Einsparungen können durch die Reduzierung von Prozessschwankungen und die Vermeidung von unnötigen Prozessschritten innerhalb des Geschäftsprozesses generiert werden.
Die Methode kann über verschiedenste Prozesse und Branchen angewendet werden und nutzt eine mehrphasige, proprietäre Technik, die in einer Vielzahl unserer Projekte entwickelt und verfeinert wurde.
Peter Stanzel & Partner unterstützt Sie bei der Gestaltung nachhaltiger und effizienter Strukturen. Als Beratungspartner helfen wir bei der Veränderung Ihrer Organisationen und Prozesse für verbesserten Kundenfokus und Wettbewerbsfähigkeit.
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